实验室搬迁工作顺利完成年末机务管理人员考核表个人述职怎么写?

1964年12月7日，该研究所划归国家海洋局管理，并更名为国家海洋局第一海洋研究所，自1965年1月1日起，由国家海洋局全面领导。1984年5月31日，山东省科协批准新成立的山东省海岸工程学会挂靠在国家海洋局第一海洋研究所。1987年4月3日，国务院学位委员会批准国家海洋局第一海洋研究所具有海洋生物学硕士学位授予权，标志着该所正式获得了硕士学位授予权。2003年4月19日，国家海洋局第一海洋研究所举行了博士后科研工作站挂牌仪式。

宁波工程学院成人教育学院搬迁到哪里

宁波工程学院成人教育学院已经搬迁至宁波市风华路201号的新校区。

搬迁工作的顺利完成，为成人教育学院提供了新的发展空间和更优质的教学环境。新校区的地理位置优越，交通便利，为师生们提供了更加便捷的出行条件。同时，新校区的校园设施完备，包括现代化的教学楼、实验室、图书馆等，为成人教育学院的教学和科研提供了良好的硬件支持。

搬迁后，成人教育学院将继续致力于为社会培养高素质的应用型人才。学院将继续秉承“厚德博学，求实创新”的校训，不断优化专业设置，提升教学质量，为社会经济发展做出更大的贡献。

总之，宁波工程学院成人教育学院搬迁至宁波市风华路201号的新校区，这不仅是一次物理空间的迁移，更是学院发展历程中的重要里程碑。在新的环境中，成人教育学院将继续发挥自身优势，为社会的繁荣和发展贡献自己的力量。

国家海洋局第一海洋研究所的发展历史

1958年4月17日，为了推动海军海洋及航海科学技术工作的进步，成立了海洋航海科学技术研究所，即国家海洋局第一海洋研究所的雏形，最初所址位于天津市塘沽区烟台道3号。
1964年12月7日，该研究所划归国家海洋局管理，并更名为国家海洋局第一海洋研究所，自1965年1月1日起，由国家海洋局全面领导。
1965年11月19日，国家海洋局批准国家海洋局第一海洋研究所自天津塘沽搬迁至山东省青岛市山东海洋学院内，搬迁至青岛后，该研究所与学院合并，由山东海洋学院负责全面领导。
1967年5月23日，根据海军的指示，国家海洋局第一海洋研究所的党政工作由国家海洋局和北海舰队共同管理，从而脱离了山东海洋学院的领导。
1976年3月18日，国家海洋局第一海洋研究所的实验楼及其附属工程竣工，并通过了相关部门的验收。新地址位于青岛市市南区红岛支路1号。
1984年5月31日，山东省科协批准新成立的山东省海岸工程学会挂靠在国家海洋局第一海洋研究所。11月21日，以国家海洋局第一海洋研究所为挂靠单位的中国海岸带开发与管理研究会在山东省东营市成立。
1987年4月3日，国务院学位委员会批准国家海洋局第一海洋研究所具有海洋生物学硕士学位授予权，标志着该所正式获得了硕士学位授予权。
1991年1月5日，在青岛成立的全国海气相互作用研究会的挂靠单位为国家海洋局第一海洋研究所。
1997年5月4日，国家海洋局地球流体力学和数值模拟重点实验室、国家海洋局海洋生物活性物质重点实验室在国家海洋局第一海洋研究所揭牌成立。
1998年2月18日，国家海洋局批复同意国家海洋局第一海洋研究所建立海洋科学实验基地，地点位于青岛市高科技工业园。
2000年4月17日，科技部正式批准国家海洋局第一海洋研究所为公益类科研单位，成为科技体制改革国家试点单位。4月30日，研究所的搬迁工作顺利完成，新所区开始正常运行。
2002年1月23日，中国大洋样品馆在海洋一所成立，这是第一个储存大洋深海底质样品的样品馆。9月28日，“海洋沉积与环境地质国家海洋局重点实验室”在海洋一所正式挂牌。
2003年4月19日，国家海洋局第一海洋研究所举行了博士后科研工作站挂牌仪式。12月4日，科学技术部、财政部、中编办批复，将海洋一所转变为非营利性科研机构。
2005年1月7日，海洋一所通过了“国军标质量管理体系”认证审核，并正式进入军品供方目录。
2013年11月26日，在青岛即墨鳌山举行了鳌山基地的开工奠基仪式。

个人工作总结为什么没完成任务

在各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处：

　　(1)、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;

　　(2)、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;

　　(3)、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

年末机务管理人员考核表个人述职怎么写?

电信公司机务班长述职报告领导、各位同事：大家好！　　本人就即将过去的××年工作述职如下：　　×年在具体工作中能发挥主观能动性，调动各人的积极性。在局领导的正确领导和全体人员的大力协作共同努力下，顺利地完成了全年的各项任务。现将各项工作完成情况汇报如下：文秘114版权所有　　一、基础管理工作方面：　　在平罗局的统一部署下，年初和本班组每位成员签订了个人业绩合同。本着公平公正，奖优罚劣的原则，修订了机务班绩效考核办法，对不同岗位的维护人员制定出相应的岗位职责，对传输设备较为详细的描述设备的日常维护标准，要求每位机务人员对所包设备月运行质量进行认真的分析和小结，依次加强通信维护质量的提高。对维护区域值班工程师进行职责划分和分工在日常维护工作中结合设备作业计划，开展单项质量分析，根据设备性能数据的采集对设备近期运行情况进行分析、讨论，掌握设备运行状态。逐步建立和健全维护生产预警机制，及时准确预警，探索故障发生的季节性、规律性，尤其是做好干线预警工作，逐步从预测、预警、预防三个方面入手，充分发挥了人的主观能动性，用科学完善的防范措施，建好事故防范“防火墙”，坚决避免各类重大通信事故的发生。加强基础管理，不定期的对各维护现场生产和安全情况进行检查；根据检查情况对机务班月维护工作进行小结，对存在的问题进行通报、整治。根据网络变更情况对调度预案进行补充修订，每月对调度预案行学习。　　强调主动维护，落实防范措施，努力提高工作效益和工作质量确保了全年各项任务和维护工作的顺利进行。　　二、维护工作方面：　　在维护工作中认真贯彻“以用户为中心，”的指导思想，积极推行“维护就是服务”的理念，努力提高资源的有效利用率。督促、指导认真执行各项维护作业计划，强调预检预修，加强对设备运行状况的监控和测试。针对各机房的实际情况以及上级的统一部署，同线路部门一起完成对平罗本地网、安乐桥机房、大客户光缆割接、系统调整，共计割接光缆条，并对平罗、石嘴山、大武口机房电路进行了调整。对大武口、平罗干线机房一二干以及本地网传输设备供电进行调整和增补备用电源，解决机房设备供电不安全现状。组织、参加平罗三二支沟光缆沉降现场“三盯”工作。月份针对大武口网管监控室改造情况，完成全部网管系统的搬迁工作；对五楼原传输机房废旧电源线、光缆进行抽除，对停闭的传输设备进行拆除，同时对拆除的设备进行登记、整理。通过对传输网络性能分析解决干线、西门子光功率下降问题以及惠农、平罗本地网网络出现的问题。按作业计划要求组织对网内节点数据进行备份，对本地网节点、工作模式进行核对整理归档。在完成各项工作的同时，自己能虚心向同志们学习，认真钻研各种业务技术，使自己的业务管理水平有了一定的提高；积极参加传输局组织的、设备单项达标工作以及岗位认证。在工作中能做到顾全大局，不计较个人得失，坚持原则，和同志们搞好团结，充分发挥大家的主观能动性，共同完成好各项任务。　　不足之处，月日惠农设备交叉矩阵故障，电路中断超时；月日大武口至石炭井光缆被盗割障碍；大武口至太西光缆被盗割障碍；月日三厂汝汲沟至光缆被盗割障碍；月日石嘴山设备端口障碍以及月日平罗西门子设备系统障碍的发生、障碍超时，说明机务班在基础维护管理上比较薄弱，对障碍的适时监测、分析、判断、定位不够准确，缺乏应急处理能力；对抢通预案中设计到的备用调度路由的安全性重视不够；对设备介入智能系统信号的流向和设备的性能没有引起足够的重视。另外在日常维护工作中对维护工作的指导、检查不够细致，精细化管理缺乏精和细两个环节；在检查考核中检查的重点不够突出；与班组成员之间的沟通不够深入，对成员思想现状不能随机掌握和解决工作和生活中出现的矛盾；业务培训深度和力度不够。与维护中心在维护管理、技术支撑保障中的沟通和交流协作有待加强。在障碍的处理流程中与分公司网管中心协查作用发挥不够充分，相互之间的协调工作需进一步加强。在备品、备件以及网络资料的管理调配中不够细致。工作有时比较急躁等，这都是在今后的工作中逐一克服，同时希望同志们能够给予帮助和指导。　　三、××年度维护工作思路　　⒈按照××局××年维护工作部署，总结××年维护工作的教训，在维护全网通信质量方面加强维护工作　　一加强生产现场维护管理，尤其要加强对平罗、大武口干线机房的维护管理，发挥全体成员主观因素，积极开展精细化维护工作。　　二加强以网管为龙头的维护机制，动态、适时对全网运行质量进行管孔。制订切实可行的网管管理、浏览制度。　　三继续延续、延伸全网每周网络运行分析制度；加强分析的力度和广度。对性能数据以及网上异常情况组织相关人员进行沟通和交流，制订相应的解决方案。　　四加强本地网维护：尤其是要加强网管系统的管理