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实验室仪器设备管理原则 如何购置及管理实验室仪器设备

时间:2024-09-28 作者: 小编 阅读量: 1 栏目名: 实验室仪器

如有异味,异响应立即停机检查。保养需换零部件,要经专业人员检测核实,确需更换的才能更换,能修复的则修复。保养维修工作完成后,需进行试运转,试机时操作人员应在场,合格后由操作人员签字认可。

实验室管理的规章制度

实验室管理的规章制度
在当下社会,制度起到的作用越来越大,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。拟起制度来就毫无头绪?以下是整理的实验室管理的规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
实验室管理的规章制度1
一、化学实验室规则
1、进入实验室工作的人员,必须严格遵守实验室的规章制度,服从本室人员的安排和管理,保持室内肃静和整洁,做到文明实验。
2、使用仪器设备必须严格遵守操作规程,认真填写使用记录,发生鼓掌或损坏应及时报告实验室管理人员。
3、保证账、物相符;对仪器设备要定期进行保养、维修、检验,保持仪器设备完好和实验数据的准确、可靠;提倡分工协作、专管专用,提高仪器设备使用率。
4、一起设备的管理、维护、保养和档案材料的填写、整理、保管等工作需要有专人负责。
5、实验室应保持整洁、安静、禁止吸烟,严禁存放个人物品,不得随意住宿,更不得将仪器设备、场地私自租借给他人使用。
6、未经负责人同意,非本室人员不得在实验室内做实验;任何人也不得以任何借口长期占用实验室。
7、注意安全,做好防火、防盗、防爆炸、防破坏工作,防止事故的发生。
8、校外人员进入实验室做实验或参观学习,需经主观部门批准同意后方可进行。
化学实验室学生实验守则
1、遵守实验室的一切规章制度, ……禁止使用情况及问题,经教师或实验教师验收并得到允许后,再放好桌凳关闭门窗,方可离开实验室。
五、要爱护公共财物,小心使用教学仪器和实验设备,注意节约药品和水电。
六、实验室内的仪器、药品、模型标本和其他设备未经实验教师许可不准带出实验室。
七、熟悉灭火器材、砂箱以及校医药箱等的放置地点和使用方法,安全用具要妥加保护,不准移作它用。
实验室管理的规章制度2
一、实验室、仪器室必须有专人管理。未经许可,外人不得擅自动用仪器、设备。
二、按配备标准和教学要求,及时申购仪器、设备及材料,保证实验正常进行。
三、仪器、设备、材料入库,要凭单据及时记帐,编号后分类存放,做到帐物帐物相符;要定期清理药品、试剂、玻璃器皿的消耗。
四、仪器、药品必须分室储藏,化学试剂必须分类存放。剧毒品必须专柜安全存放。做到双人双锁保管。领用、回收均有记录。
五、药品、试剂存放室要保持通风良好,按环保要求处理好三废物质。
六、帐册实行计算机管理,每年年底调整一次,做到和财产帐相符。
七、经批准出借的仪器、设备,按出借制度执行。
八、经批准报废报损的仪器、设备,按报废报损制度执行。
九、做好各类仪器、设备的维修保养工作,保持常用仪器、设备完好无损,做好化学试剂的防潮、防燃、防爆等工作。
十、按实验联系单要求,及时做好实验准备工作。实验完毕,做好实验记录和档案资料整理工作。
十一、保持实验室、仪器室整洁有序,不准存放其他无关物品。
十二、做好完全防范工作,定期检查漏电保护器、灭火器等安全设备。下班前关闭水、电、煤总开关和门窗。

仪器设备保证包括的方面有

仪器设备的数量和性能

一、仪器设备管理员有责任保证设备处于良好状态,设备完好率高,并定期清点设备,做到账、卡、物三相符。

二、仪器设备的使用原则上“谁使用谁维护”,如出现故障,及时告知仪器设备管理员,由仪器设备管理员负责上报学校财产保管员,财产保管员根据情况进行维修。

三、打印机、扫描仪的日常维护由使用部门负责管理,若出现自己解决不了的故障,须及时通知总务处联系厂家维修,以保证打印机的正常运作。

四、实验室设备的目常保养和维护工作由实验管理员负责,若设备出现故障,及时告知财产管理员,财产管理员负责联系维修。

设备管理的方法和技巧

为了完善设备管理,充分发挥设备应有功能,做到正确、安全使用设备,严格按照用、养、修三字方针执行。

  目的:通过规范设备的管理控制,使其保持良好性能,延长设备使用寿命,以满足生产需要。
  一、用
  用设备要规范、准确才能安全使用设备,以免造成设备和人员安全事故的发生。
  二、养
  保养设备要严格执行各类设备所制定的定时、定期保养规定,不得超期使用设备(只能提前进行保养),避免造成设备早期损坏。并作好保养记录。
  三、修
  设备修理必须严格按照各种设备所制定出的定时、定期维修规定,按期完成维修计划,在维修过程中要规范、准确检定所更换的新购零配件厂家,产品的质量以更换润滑油的牌号、品质确认后方可实施。
  四、实施细则
  1.设备操作人员基本素质要求
  (1)操作人员要爱设备,做到勤检查,勤清洗、勤保养,随时搞好环境和设备卫生。
  (2)操作人员必须熟悉所用设备的工作原理和性能,做到“三懂”、“四会”。即懂原理、懂构造、懂使用,会保养,会调校、会操作,会排除故障。
  (3)电器设备电线接地,保险丝烧断,接触不良等应会自行排除。
  (4)加工产品达不到质量要求应会自已排除。
  (5)做好当班设备运转记录。
  2.设备安全要求
  (1)机械设备操作人员必须经过培训,经考核合格后,方可上岗操作。
  (2)操作人员必须严格遵守《安全操作规程》,正确使用设备。
  (3)机械设备启动前,要检查油、水是否加足,有无渗漏现象;各传动部位是否牢固,有无松动或异物。
  (4)设备在运转时,操作人员注意力要高度集中,视、听、闻要灵敏。如有异味,异响应立即停机检查。
  (5)未经有关人员同意,不准他人操作设备。
  (6)对设备及附件、仪器、仪表,安全防护装置,应保持完整。
  (7)设备启动后,不得擅自离开工作岗位。
  (8)禁止超负荷使用设备。
  3.保养维修要求
  公司设备要建立好档案与《机械设备清单》,为保养与维修提供参考数据,维修人员根据设备运转时间实施定期保养。
  设备保养的主要内容是:保持设备清洁、整齐,润滑良好,安全运行;及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。保养方式分为三级。
  (1)一级保养
  一级保养即日常保养,要求每日进行,由操作人员自行负责。其原则是谁使用谁保养,保养内容有:清洁、清洗,除去油污、油垢及灰尘;加注润滑油、紧固松动的紧固件。
  (2)二级保养
  二级保养由公司专业维修人员负责。主要内容是:对机器进行局部更换和检查,更换消耗性零部件,二级保养周期视其具体情况而定。
  保养需换零部件,要经专业人员检测核实,确需更换的才能更换,能修复的则修复。
  更换零部件的批准权,更换零件在200元以内者,由生产部负责人确定并按照计划由供销部统一采购;更换200元以上的零部件,需报请总经理审批后方可购买更换,更换零部件一律实行交旧领新。
  保养维修工作完成后,需进行试运转,试机时操作人员应在场,合格后由操作人员签字认可。
  (3)三级保养
  三级保养的内容是对设备进行全面检修和更换零部件,使设备恢复到原来状态。
  三级保养必须填写《机械设备保养通知单》,告知生产人员作好设备保养前的准备并安排好其他工种接口,设备保养修复后,需试运转或磨合,确认运转正常后方可投入使用。
  4.设备零星维修
  当设备在作业期间,操作人员发现设备有异常响声或出现故障时,及时停机检查,找出故障原因及时处理,若操作人员处理不了时,及时报告生产部负责人,由当班负责人填写《设备零修申请单》交维修班组织人员现场抢修。
  设备在维修过程中,必须在所修设备显眼处悬挂维修状态标识,并在维修单和设备运行保养记录中填写维修内容和更换配件情况,设备维修好后,由设备使用人签字认可。
  5.外协加工维修
  本公司无法修复的设备或零部件,可送外协单位加工或修理,送修前须填报《设备外协加工维修单》交总经理批准后方可送修。
  外协加工维修必须严格把握质量验收制度,对设备或零部件加工或修理后,若不符合质量要求者,由设备管理人员向施修单位联系返修或退货。
  五、设备报废
  公司对不能修复或无再利用价值的设备,由设备管理人员填写《设备/仪器报废清单》报总经理审核,总经理批准报废处理后,该设备应在设备清单上注销、注明报废日期,同时封存该设备的所有资料,作好报废标识。
  报废设备由财务部负责处理资产,供销部处理残值。
  六、新购设备
  新购设备由设备使用部门根据生产情况而定,若在目前设备不能满足生产需要或需进行技术更新的情况下,可拟订设备需求申请,申请内容要写明设备用途,规格型号、投产日期报总经理审批。
  申请被批准后,由总经理负责组织及选择供应商购买,新设备入厂后,由生产部、质管部进行验收安装,并填写《新购设备验收报告》,若验收不合格,根据相关协议向供货方办理退换或维修手续,退货需填写《物料验退通知单》。

如何购置及管理实验室仪器设备

随着科学技术的发展,检验技术日新月异,各种检验仪器不断进入临床检验科。由于各医院病床数、门诊量、资金以及检验工作人员素质的不同,在仪器购置和管理方面也会有所不同,特别是我国加入WTO后,医疗市场对外开放,医疗服务行业竞争激烈,检验科在仪器配置及管理中如何讲究效益,就成为值得考虑的问题。
一、仪器的购置
1、收集信息:根据医院床位数、门诊量/日、临床科室的设置和各专科病人数、标本量/日以及原有仪器配置,并考虑3-5年后科室的业务发展,结合经济实力,初选出3个品牌仪器,作全面比较:主要在仪器的性能特点,如准确性、精密度、检测速度、条码系统、自动检测功能、自动重测功能、各种提示功能、冷藏试剂室、急诊标本插入、24小时待机状态、配套的中文软件系统、校标液、质控物、试剂以及国产试剂能否上机应用、价格与性能比、厂家的售后服务、代理商的实力和信誉等方面进行比较。
2、实地考察:通过以上资料的比较,对相关仪器有了理性认识。然后到有同型号仪器的医院进行考察,主要是观看实物,询问仪器的使用情况、仪器的性能、存在的问题及注意事项。选择仪器时还应结合临床科室的设置,仪器的价格和是否增加病人的额外负担等因素综合考虑。如血球计数仪不论时三分群还是五分类,其白血球分类结果均为“初筛”,而五分类血球计数仪的价格是三分群的二倍甚至更高,其消耗试剂的成本也较三分群血球计数仪高出许多。显而易见,在没有血液病专科的中小医院选择三分群的血球计数仪是较为合理的。
二、仪器的管理
仪器装机后,管理得好,就能充分发挥其作用,减轻检验人员的劳动强度,提高工作效率和检验质量,为临床医生和病人提供准确而有效得信息。反之则不但不能提高工作效率,而且还会增加检验人员的烦恼,甚至误导医生和病人。如何管理好仪器设备,充分发挥其作用呢?
1、人员培训:五万元以上进口仪器,许多是高科技产品,技术含量大,对操作人员水平要求相对较高,而许多仪器如全自动生化分析仪、血球计数仪、凝血仪和电化学发光免疫分析仪等均要做急诊检验,因此,全科所有检验人员均要参加上机操作的培训。培训包括仪器厂商来科培训和科室内部组织培训。培训的内容有仪器基本原理、基本操作、注意事项、日常保养等。通过培训考核后,方可使用相关仪器,可以避免操作者因不熟悉仪器而出现停机或不能正常使用而影响工作。
2、仪器应用前评估:除厂商提供的资料外,我们还要对仪器设备进行精密度、准确度、线性范围、参考值的评估。如高、中、低定值血清做批内、日间的精密度和准确度测定,凝血仪要做出本实验室参考值以及用20人份正常体检者血浆混合后做对照试验和重复性试验;仪器各种参数未经科主任同意不得修改。制定仪器的操作流程图,使仪器的使用规范化。
3、更新观念,服务临床:医学检验发展到检验医学,就要求检验人员不但会操作各种仪器获得数据,而且还要懂得一些临床知识,熟悉各项测定结果的临床意义及影响检测结果的干扰因素,应用循证检验医学方法提供给临床有效信息。如仪器设备引进后,检验科向临床科室散发宣传仪器设备的资料 ,包括基本原理、测定项目、临床意义、参考范围、出报告时间、标本类型及标本量、收费等。并且取消原来的生化急查只做十六个项目的规定。凡是在全自动生化分析仪上做的生化项目,只要临床要求急查,检验科是随到随做。凝血仪上PT、APTT、TT、Fbg和电化学发光仪上的HCG、TNT、Myo、CK-MB等均列为急诊项目,随到随做。
如急性心肌梗塞的诊断越早越好,因为溶栓治疗在心梗后6小时内为最佳。过去,临床医生习惯用心酶五项(CK、CK-MB、LDH、HBDH、AST)来协助诊断,其阳性结果出现晚,特异性也较差。而电化学发光仪的心梗三项(Myo、TNT、CK-MB)的阳性结果出现较心酶五项早10个小时,且特异性较高。通过做实验,要将急性心肌梗塞和稳定型心绞痛病人的心梗三项和心酶五项结果制成曲线图提供给临床医生,并建议依胸痛出现时间长短选择适当项目进行检测,既有助于诊断和鉴别诊断,又减少了病人的检查费用。
4、提高仪器的使用率,增加仪器的经济效益:检验科可以每天日常生化标本50份左右,约进行40个测试。一般情况下,中午12时30分以前均可完成。一般检验科还会有一项较大的体检任务,体检任务通常都具有时段性,而医院又不会为了体检再购置一台全自动生化分析仪,如果科室为此而增加检验人员,既要增加成本支出,又会造成平时人浮于事的局面。因此采取休人不休机的方法,体检期间增加一个中班和一个半夜班,利用中午和傍晚时间做体检手术,做到在规定时间将检验结果送到主检医生手中。
5、选择高量试剂,保证结果准确可靠:测试结果的准确性与试剂质量有关。一般情况下,使用与仪器配套试剂和校标物,以确保结果准确可靠。但原厂配套试剂价格很高,而每次测试的收费标准是物价局制定的,不能随意更改,特别是生化项目,每项测试收费5元/次,极个别项目为10元/次或20元/次。检验科使用的生化试剂、校标物和冲洗液均为贝克曼原装试剂,成本较高。根据科室的实际情况,通过做平行对比试剂、高、中、低值定值血清重复试验和广东省检验室间质评活动,可以发现某些品牌试剂测试血清葡萄糖、总蛋白、白蛋白、胆固醇、甘油三脂等项目准确度和精密度都很好,完全可以代替原装配套试剂,使成本降低。通过实验,使得血球检测试剂已实现完全国产化。
6、仪器保养落实到人:检验科人员虽然都是经过上机前操作培训,能够熟练使用仪器,但由于需要轮换,而且要值夜和外出体检,常有不在班上的时候。针对上述情况,我们根据人员特长和相对稳定等因素,将仪器的保养落实到人,实行定人负责仪器的较大保养,在科主任的指导下调校仪器和质量控制,保证仪器正常运作。
总之,通过以上管理,减轻了工作人员的劳动强度,提高了工作效率,比较充分地发挥了仪器的社会效益和经济效益。

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